10月25日，海納科技召開激光增材制造高端工程油缸項目建設(shè)推進(jìn)會，根據(jù)該項目建設(shè)情況調(diào)整施工計劃、倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，確保該項目建設(shè)如期完成。

　　會上，施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人介紹項目近期工程建設(shè)開展整體情況，就工作計劃、質(zhì)量、安全、環(huán)保、防疫管控等措施制定執(zhí)行情況進(jìn)行匯報；監(jiān)理單位現(xiàn)場管理人員將近期工程監(jiān)理工作開展、監(jiān)理執(zhí)法、檢查、驗收、施工方對監(jiān)理指令落實閉合等各項工作具體情況一一匯報，同時就近期工程監(jiān)理重點及規(guī)劃進(jìn)行詳細(xì)說明。

　　會議強調(diào)，各單位要進(jìn)一步強化責(zé)任意識，細(xì)化各項工作安排，狠抓現(xiàn)場落實，堅守高標(biāo)準(zhǔn)施工，加強通力協(xié)作，集中精力“建”項目、完善機制“推”項目、強化督導(dǎo)“促”項目，全力以赴加速推進(jìn)項目建設(shè)。公司人員保障、土建工程、安全保障、設(shè)備技術(shù)、對外協(xié)調(diào)及資金保障等六個項目攻堅專班要充分發(fā)揮組織能效，履職盡責(zé)，緊盯項目各項工作重點、難點、卡點，提高執(zhí)行力，暢通溝通機制，加大監(jiān)督考核力度，確保項目建設(shè)順利進(jìn)行。

　　公司各保障專班負(fù)責(zé)人及主要成員、施工單位現(xiàn)場管理人員、監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)管人員參加會議。